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施俊吉就任台灣金聯董事長已二年多，他謙稱，「在這裡每天接觸 房價地價，也是很好的學習機會」。他變換過多個工作，唯一不變的 是「尊重職務與工作」，不論在哪個位子上都要把工作做好。 　　學者出身的施俊吉是台大經濟學博士，中研院研究員，台大經濟研 究所兼任教授，也曾是美國哈佛大學訪問學人。進入政界的緣起，要 回溯到1997年電信自由化，當時擬訂電信三法，需要經濟學家的專業 參與，這一參與，1998年就被延攬進入公平會擔任委員，並在2006年 出任金管會主委，2017年時，他再度以經濟學專業財經專長出任行政 院副院長。 　　施俊吉說，在主管機關任事，要掌握的是大方向，轉進第一線，要 做的就是實務性質的工作。不論是先前的證交所董事長，或現在台灣 金聯董事長，他都認為「很有趣」，學習到很多新的事物。 　　2016年施俊吉上任證交所董事長時，台股大盤指數才8,000多點， 12月時日交易量只有600多億元，「實施了當沖降稅，量馬上就上來 」。2017年5月施董事長公務出訪華爾街時，摸了「金牛」，「很神 奇，當天台股就站上萬點」。對於暌違17年的股市上萬點，施俊吉在 接受訪問時說「萬點是起點、是常態」，這一金句到今天都正確。 　　他回想在證交所董事長任上，推動逐筆交易，提高股市效率；當沖 降稅，刺激交易量大幅成長；規劃零股交易，讓小資族也能參與投資 ；還有取消周六補班日交易，有利與國際市場接軌等，這些重大改革 解決了多年來的各項問題，「現在證券交易也很少有改革的呼聲」。 　　歷經各種崗位和工作，誠如他說的，「我尊敬每一個職務和工作， 對於工作，我樂在其中」。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>